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人财管理—用数据推动经营
发布人:cc_2004 发布时间:2019-03-28 21:01:55
资讯摘要:人力资源不再是:招人、培训、绩效、薪酬、裁员 而是:基础数据的“挖掘机” 人力成本的“测量仪” 撬动经营的“金杠杆” 效能提升的“利神器” 影响企业生死的“定海针”
第一讲 HR大数据列表引爆疑难杂症 
1、投票:HR九大难点问题
v  HR不懂业务
v  空降兵与老臣子
v  HR没有江湖地位---
2、引爆:HR大数据列表
3、数字人剧场:开启数字化HR时代

第二讲 人财管理 用数据推动经营
1、让总经理满意:推动经营
v  从经营看管理
v  HR凭什么谈经营
v  HR如何成为经营的杠杆
成功案例:《用人力资源管理驱动经营》
2、为组织赋能:PD、OD、TD
3、效能提升:3个人干5个人的活
v  工作饱和度
v  减少员增效的5大公式
v  如何找到一个人干8个活的人
4、高潜人才:人 人人 人人人
5、梯队培养:1 2 3 4 5 6 7 8 9
6、团队赋能:数识人才 知人善用
7、IDP发展:铁军计划:激活HR团队
8、以人为本:为20%高绩效人才付薪
9、数治企业:HR大数据测评中心
成功案例:一名HR总监的HR之路 

第三讲 以人力资源发展推动企业发展
1、给总经理支一招:业绩提升35%
2、机制创新:从最后一名到第一名
3、人员减少1/3,业绩提升100%
4、只有两个HR的集团企业
5、化解辞退HR团队的危机
6、有制度没制度的HR管理
7、上海国药HR凭什么保障供给
8、从30万到100万年薪的HRD
9、从HR到总经理“心路里程”

 
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